Obra coordinada por Michael D. Krause y R. Cody Philips. 2005. Center of Military History. U.S. Army

Perspectivas Históricas del Arte Operacional es una antología única en el campo de la Historia Militar. Basándose en la experiencia de prestigiosos académicos e historiadores militares como David G. Chandler, Karl-Heinz Frieser o David M. Glantz, este estudio aborda el desarrollo y la aplicación del arte operacional en la guerra terrestre moderna mediante el análisis de campañas y modos de hacer la guerra de cuatro naciones. A partir de las brillantes adaptaciones de Napoleón Bonaparte, los estrategas comenzaron a percibir el ámbito intermedio que vinculaba los objetivos estratégicos nacionales con la táctica en el campo de batalla. El mariscal alemán Helmuth von Moltke desarrolló los primeros conceptos de la dimensión operacional de la guerra y sus contemporáneos franceses buscaron una doctrina que los reconciliase con Napoleón y les evitase otro Sedán. Los rusos y sus sucesores soviéticos también desarrollaron una guerra de maniobra inspirada en las grandes extensiones de territorio que fue magistralmente aplicada durante la Segunda Guerra Mundial. Estados Unidos llegaría tarde a la asimilación de lo operacional, aunque no por ello dejaría de estar presente en campañas como la de Gettysburg, en la Guerra de Secesión, la Guerra de Corea o, de forma más clara, en las operaciones Escudo y Tormenta del Desierto de 1990-1991.

El nivel estratégico identifica objetivos amplios y genera las capacidades para lograr esos objetivos, mientras que el nivel operacional busca la unidad de esfuerzo durante un período de tiempo específico, el nivel táctico pasa a la acción inmediata en el campo de batalla. El arte operacional de la guerra es, pues, diferente en suma y en parte. Es más que una táctica a gran escala, pero tampoco es una estrategia a pequeña escala, tiene una dimensión tanto táctica como estratégica, porque debe crear una visión de unidad de acción en el campo de batalla que finalmente logre un objetivo estratégico.

Esta antología sumergirá al lector interesado en la Historia Militar en importantes batallas y campañas del pasado. Más allá del brillante desempeño táctico de Napoleón en Jena, el lector tendrá la oportunidad de ver maniobrar al Batallón Cuadrado en todo su esplendor. Incluso el dramático choque en Gettysburg fue mucho más que Little Round Top, Cemetery Ridge, Culp’s Hill y la Carga de Pickett desde una perspectiva operacional. ¿Por qué los Aliados se centraron tanto en el desembarco del Día D y no prestaron apenas atención a la batalla de Normandía? ¿Qué conexión hay entre la Guerra Civil rusa y la Batalla Profunda que tanto éxito proporcionó al Ejército Rojo en el frente oriental?

ÍNDICE:

PARTE I – FRANCIA

Capítulo 1 – Napoleón, el Arte Operacional y la Campaña de Jena
.- El ejército prusiano y los planes de guerra
.- El plan operacional de Napoleón
.- El batallón cuadrado en acción.
.- Llegada al clímax operacional
.- Planes para la batalla
.- Consideraciones operacionales de la batalla
.- El milagro militar de Auerstädt
.- El empleo de reservas operacionales. La persecución tras Jena-Auerstädt
.- El arte operacional y la campaña de 1806

Capítulo 2 – Arte operacional francés, 1888-1940
.- Orígenes del nivel operacional de la guerra
.- Cambios institucionales tras la guerra Franco-Prusiana
.- Pensamiento militar antes de la Primera Guerra Mundial
.- Las primeras batallas de 1914
.- El «milagro del Marne»
.- La ofensiva de Nivelle
.- Las ofensivas limitadas de Pétain
.- El modelo de Montdidier
.- La maniobra de masas de fuego
.- La batalla metódica
.- La batalla de Sedán
.- El refuerzo del sector de Sedán
.- Fracaso en el cierre de la brecha

PARTE II – ALEMANIA

Capítulo 3 – Moltke y el origen del nivel operacional de la guerra
.- La educación de un mariscal de campo
.- Jefe del Estado Mayor General
.- La visión estratégica de Moltke
.- La derrota de Francia
.- Hacia una teoría de la conducción operacional
.- El concepto de directiva operacional
Capítulo 4 – Pensamiento operacional desde Schlieffen a Manstein
.- Aprender lecciones de la historia
.- El dogmatista de la envolvente: Schlieffen y la relación entre la política y lo militar
.- La idea del envolvimiento de Schlieffen
.- La campaña del Marne de 1914
.- El principio del punto culminante
.- El coraje para concentrar
.- El efecto de puerta giratoria
.- El peligro del dogmatismo
.- Manstein como pensador militar creativo y el Plan del Golpe de Hoz
.- El enroque de Manstein: El contragolpe en el Dónets
.- Las operaciones Ciudadela y del Corte de Hoz comparadas
.- Clausewitz: el filósofo ignorado en el Plan Schlieffen
.- El Plan del Corte de Hoz
Capítulo 5 – El Grupo Panzer Kleist y la ruptura en Francia 1940
.- Planificación operacional
.- La conducción de las operaciones

PARTE III – RUSIA Y LA UNIÓN SOVIÉTICA

Capítulo 6 – El legado imperial ruso del arte operacional, 1878 – 1914
.- Dilemas de aplicación y teoría. Moltke vs Napoleón
.- La estrategia de Leyer
.- Nuevas corrientes
.- La Guerra Ruso-Japonesa de 1904 – 1905
.- La madurez de N.P. Mikhnevich
.- Neznamov y el Plan de la Guerra
Capítulo 7 – Los orígenes del arte operacional soviético 1917 – 1936
.- La Primera Guerra Mundial y la experiencia operacional rusa
.- La Guerra Civil y la conducción de las operaciones
.- La experiencia de la Guerra Civil
.- El desarrollo del arte operacional soviético
.- La mecanización de las operaciones profundas
Capítulo 8 – Arte operacional soviético desde 1936.
.- El triunfo de la guerra de maniobra
.- Introducción: en vísperas de la guerra
.- El ensayo de la guerra: antecedentes
.- El primer periodo de la guerra
.- El segundo periodo de la guerra
.- El tercer periodo de la guerra
.- Los primeros años de posguerra (1946-1954)
.- Las reformas de Zhúkov
.- La evolución tecnológica del armamento y sus consecuencias, (1985-1988)
.- El Ejército soviético y ruso a partir de 1989

PARTE IV – ESTADOS UNIDOS

Capítulo 9 – Los orígenes del arte operacional
Capítulo 10 – El arte operacional y la Campaña de Gettysburg
.- Marco estratégico
.- ¡Invasión!
.- Gettysburg
.- Artistas de lo operacional
Capítulo 11 – De Normandía a Falaise. Una crítica de la planificación aliada en 1944
.- Overlord
.- Operaciones en Normandía tras el Día D: el punto muerto
.- Operación Cobra
.- La diversión de Bretaña
.- La bolsa de Argentan-Falaise
Capítulo 12 – Después de Inchon. La campaña de 1950 de MacArthur en Corea del Norte
.- Mando y control a nivel operacional en la Guerra de Corea
.- Génesis de las operaciones en Corea del Norte
.- Un nuevo concepto de operaciones
.- Señales de deterioro
.- La carrera hacia el río Yalu
.- Retiradas innecesariamente precipitadas
.- Reflexiones para el artista operacional
Capítulo 13 – La madurez del arte operacional.Operaciones Escudo del Desierto y Tormenta del Desierto
.- Ingredientes operacionales
.- Escudo del Desierto
.- Preparativos para Tormenta del Desierto
.- Ejecución de Tormenta del Desierto
.- Deficiencias y remedios
.- Conclusiones

FICHA DEL LIBRO:

Tamaño: 15×23 cm.
Nº de páginas: 430
Edición ilustrada con croquis y mapas acompañando al texto +16 páginas de fotografías en blanco y negro + 20 páginas de mapas a color.
Incluye un tríptico desplegable a todo color.
Lengua: CASTELLANO
Encuadernación: Tapa blanda con solapas.
ISBN: 9788412385021
Año edición: 2022
Precio: 25€

Gastos de envío gratis con recogida en la oficina de Correos, incluído Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla.

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BOLETÍN SALAMINA Nº 08

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